Rotación de flota Pyme
Pymes · Rotación y Reventa

¿Cuándo conviene más
reemplazar que
seguir reparando?

Analizamos cuándo puede convenir mantener, reasignar, renovar o retirar cada unidad, considerando uso, costos, estado y valor de reventa.

Rotación y renovación
1 UF / sesión inicial
Incluye: sesión inicial de diagnóstico técnico + plan de rotación
La sesión inicial permite conocer la operación, identificar necesidades y determinar el alcance de un posible trabajo posterior. Los análisis, planes o desarrollos posteriores se cotizan por separado.
Por qué esto importa

Exprimir el vehículo hasta que muera es un error

Muchos creen que no vender ahorra dinero. La realidad es que los costos ocultos de un vehículo viejo superan con creces el costo de renovar a tiempo.

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Desconocimiento del costo real de falla

No medir el costo por kilómetro ni el costo por tonelada impide ver cuánto dinero se pierde al mes en reparaciones constantes y unidades detenidas.

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El valor residual baja más rápido de lo que parece

Un vehículo de trabajo pierde entre el 20% y el 35% de su valor en los primeros 3 años. Esperar demasiado para vender reduce el poder de compra del siguiente.

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Pérdida de incentivos tributarios y pie de crédito

Vender a tiempo permite aprovechar el IVA, mantener el beneficio tributario del activo y usar el alto valor de reventa como pie para financiar la unidad nueva a menor costo.

Metodología Autoestrategia
Metodología

Qué ocurre después de que envías el formulario

  • Analizamos el historial de costos
    Relevamos el gasto real de mantención de cada unidad para calcular el costo total de propiedad acumulado.
  • Sesión de análisis
    Calculamos el punto óptimo de venta de cada vehículo y definimos el orden de prioridad de recambio para mantener la operación ininterrumpida.
  • Estrategia de renovación
    Un criterio para cada unidad: cuándo mantenerla, reasignarla, renovarla o retirarla, considerando costos, uso y efectos tributarios cuando corresponda.

Lo que recibes al finalizar

Cálculo del punto de quiebre

Cálculo del punto óptimo de venta

Estimamos el punto económico en que mantener la unidad puede resultar menos conveniente que renovarla.

Estimación de valor residual

Valor residual y oportunidad de renovación

Estrategias para vender tu flota usada al mejor precio posible del mercado.

Orden de prioridad de renovación

Gestión de baja y reventa

Apoyo integral en la disposición final del vehículo cuando cumple su vida útil.

Consideraciones tributarias

Aprovechamiento de beneficios fiscales

Uso inteligente de la depreciación para optimizar la carga tributaria de tu empresa.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre rotación y renovación de unidades

Revisa cuándo puede convenir renovar o retirar vehículos de la flota según su uso, costos y valor de reventa.

¿Cuándo es el momento exacto para renovar un vehículo comercial?

Cuando el costo de mantenimiento acumulado y el riesgo de parada supera la curva de depreciación de la unidad.

¿Cómo evitan que los vehículos usados pierdan valor aceleradamente?

Establecemos planes de rotación de conductores y faenas exigentes hacia usos livianos para preservar el estado mecánico.

¿Ayudan a vender la flota saliente al mejor precio?

Asesoramos en la preparación de las unidades y recomendación de canales directos para evitar castigos de compraventas.

¿Conviene comprar usado de 2 a 3 años para flota PyME?

Analizamos si la depreciación inicial ya la absorbió el primer dueño para adquirir unidades con buena vida útil restante.

¿Cómo influye la garantía de fábrica en el plan de rotación?

Buscamos desincorporar las unidades justo antes de que venza la garantía de marca para venderlas con mayor atractivo.

¿Nos guían para elegir entre compra directa, leasing o renting?

Analizamos los beneficios tributarios, flujo de caja e impacto contable de cada modalidad de adquisición.

¿Qué información necesitan para hacer la matriz de rotación?

Requerimos el listado de vehículos, año, kilometraje actual, tipo de faena y gastos de reparación del último año.

¿Qué pasa si un vehículo se siniestra de forma prematura?

Reestructuramos la asignación de unidades restantes y aconsejamos la modalidad de reposición inmediata más económica.

¿Cuánto toma recibir la estrategia de renovación?

La estrategia de rotación y renovación de flota se entrega en 5 días hábiles tras recibir los datos del parque móvil.

¿El plan aplica para flotas pequeñas de 2 a 5 unidades?

Sí. En flotas pequeñas, la falla de un solo vehículo afecta gravemente la operación, por lo que rotar bien es vital.

¿Necesitas algo más?

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Antes de comprar la nueva unidad

Estandarización y Financiamiento

Definimos el vehículo estándar para que la renovación no fragmente marcas ni multiplique los costos de mantención.

MÁS INFORMACIÓN
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También disponible

Gestión de Flota

Ayudamos a operar el día a día (costos, uso y proveedores) para que la renovación no genere caos operativo en la transición.

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Con estos datos calculamos el punto de quiebre de tu flota antes de la sesión.

1. Estado de la flota

Tus Datos de Contacto

Servicio remunerado. Entiendo que el servicio de consultoría es un servicio pagado, cuyo precio deberé pagar y que en caso de reagendamiento antes de 24 horas o no presentación no se realiza devolución del dinero.